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采购容易吗?采购类型、权利和腐败

CPSW采购与供应链工作坊2020-07-29 14:33:41

 01 

写在前面


采购在供应链里是成熟较早的模块,可以说在没有供应链概念之前,就有了采购。


而且无论在行内还是行外,如果说自己是做‘采购’的,基本上听众都很容易理解。


而如果说起自己是做‘供应链’的,估计大部分听众都搞不懂你究竟是干什么的;


再如果说是搞‘物流’的,大部分人都会同情的看着你,然后问你“送快递”和“开卡车”累不累;


。。。。。。



越是规范的企业,越是要在上述三个方面做文章,用不同人、不同级别、不同部门来分别授予不同权利。一方面提高采购工作效率,另一方面来限制下面讲到的采购腐败。


 05 

采购腐败


采购从古自今都是容易滋生腐败的地方,因为这个活动导致的是企业的银子往外流。


笔者曾经碰到一个企业说自己最大的烦恼不是让采购去降低成本,而是如何防止采购相关的腐败,避免该企业老板的发家功臣们被腐蚀而进监狱,真是有钱也有有钱的烦恼。



大部分企业目前都在从如下三个方面来遏制采购腐败:


1.道德说教:将腐败列为可耻的行为,不符合企业文化的行为,在各种渠道宣教。


2.权利分离:承诺价格和花钱的人分离,由不同部门负责寻源或者操作。


3.从重处罚:一旦发现,事后严重处罚。


笔者的观点是,永远不可能杜绝所谓的腐败,但是现实是越是规范的企业,此种事项越是较少,我觉得上述三项措施都必不可少。


一定要排个顺序的话,那就是首先权利分离、接着道德说教、最后才是从重处罚。

[END]

来源:菜鸟漫记供应链


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